als assurantieadviseur bij het financieel advieskantoor van mijn vader. Daarna als financieel planner gewerkt bij een hypotheek-shop en een advieskantoor dat bedrijven adviseerde over secundaire arbeidsvoorwaarden en financiële planning. Vervolgens meer dan 15 jaar leiding gegeven aan mijn eigen financieel advieskantoor (verzekeringen, hypotheken, financiële planning, risk-management) waarbij ik bedrijven en ondernemers adviseerde op het gebied van financiële planning en risk-management.
na mijn opleidingen, werk- en succeservaringen als bedrijfsadviseur en interim-manager heb ik mijn échte passie gevonden: MKB-bedrijven beter laten presteren. Daarom heb ik mijn financieel advieskantoor verkocht in 2016 en ben me full time gaan bezighouden met het verbeteren van het rendement en de winst bij MKB bedrijven. Hierbij werk ik met een op de Universiteit van Groningen ontwikkelde, en beproefde methodiek (Management Kompas Systeem). Daarmee kan ik garant staan voor resultaat. Zowel voor bedrijven die adviseer alsook voor de bedrijven waar ik actief in participeer.
sla ik in mijn vrije tijd graag een balletje, zowel op de golf-, tennis-, als squashsbaan.
ben ik actief betrokken bij verschillende netwerken.
kook- en lees ik graag en ben ik een familiemens.
ben ik altijd op zoek naar enthousiaste ondernemers die zich willen ontwikkelen en ‘betere ondernemers’ willen worden.
# beter rendement
# hogere winst
# meer grip
Rekening-courantkrediet behoefte? Je hebt (tijdelijk) wat meer krediet nodig en hebt een afspraak gemaakt bij de bank. Hoe bereid je je zo goed mogelijk voor op een goed gesprek en de meeste kans op succes.
Wil jij net als elke ondernemer meer rendement behalen met je bedrijf halen? Hoe doe je dat nou precies? In dit artikel een 6-stappenplan dat je kunt volgen om er voor te zorgen dat ook jouw bedrijf meer rendement realiseert.
Met situationeel leidinggeven ben je goed in staat om je leiderschapsstijlen aan te passen aan de situatie waarin de medewerker zich bevindt. Waardoor zijn/haar intrinsieke motivatie verbetert hetgeen weer goed is voor je bedrijfsresultaat.
RFM-analyse. Als je het ideale klantprofiel voor jouw onderneming kent, kun je daar het grootste deel van je aandacht naar uit laten gaan. De zogenaamde RFM-analyse kan helpen om jouw ideale klantprofiel te omschrijven.
Winst verhogen. Wat werkt het beste? Is het meest effectief? Kortom wat zijn de onderdelen waar ik me het eerste op moet focussen en mee aan de slag kan?
‘Ken je klant’ is een veel gehoorde spreuk. Maar hoe zit het bij jou? Ja natuurlijk ken jij je klanten; beter dan wie dan ook. Maar heb je de laatste tijd nog wel eens echt kritisch naar je klanten gekeken?…
Wij hebben het contact met Edwin Joosten als zeer goed en professioneel ervaren. Hij kan zich goed inleven in de bestaande bedrijfssituatie. De inspiratiesessie was zeker een eye-opener en zeer leerzaam. Het leverde een duidelijk inzicht in de bestaande situatie en er waren meteen al een paar verbeteringen. Ik zou alle MKB bedrijven aanbevelen om eens een sessie te doen met Edwin. Al na één gesprek geeft hij aan óf- en welke verbeterpunten er zijn.S.J. Put
Het contact met Edwin voelt heel erg vertrouwd. Ik ging zelf zonder veel verwachtingen het gesprek in, maar ik heb ons gesprek als zeer positief ervaren en het heeft mij ook de dagen daarna aan het denken gezet over de mogelijkheden. Zelf noem je het ook al een ‘inspiratiesessie’ en dat is het voor mij ook zeker geweest. Wat het mij vooral heeft opgeleverd zijn inspiraties die ik zelf nooit zo ver heb uitgedacht. In jouw enthousiasme adviseerde je me om direct actie te ondernemen. Diezelfde week heb ik verder nagedacht en actie ondernomen in de richting waarin ik verder wil/kan gaan. Dit had ik zelf nooit kunnen bedenken.
Ik zou je dan ook zeker aanbevelen bij collega ondernemers. Wordt vervolgd…
Martijn Wilbers
Via een lezing die Edwin gaf bij de ING bank zijn wij met hem in contact gekomen. We hebben Edwin ingeschakeld omdat we inzicht wilden krijgen in wat de invloed zou zijn wanneer we de commerciële slagkracht van ons bedrijf vergroten. Door de bedrijfsscan is duidelijk geworden waar we op moeten focussen en wat we moeten doen. Edwin heeft met zijn heldere ‘helicopter’ view ons op een ander (en beter) spoor gezet. Edwin combineert zakelijk inzicht met persoonlijke betrokkenheid, die zorgt voor inzicht, rust én een beter resultaat. Wij doen (weer) waar we goed in zijn en waar we het meeste plezier aan beleven. Op die manier werken we effectiever en prettiger (en wordt er meer verdiend).
Anoniem
